和陳小姐聊到她的公司情況，實在是個鳥老闆。
首先，我和她分享在職場不要想要一人攬下工作，搞了很久才做出一點點成果。要是懂得團隊合作，溝通之下，有經驗的人能給方向指引，加速執行！有空的人，能分攤部份工作，加速執行！
但在她的公司卻不是這樣，是這樣的。她曾向老闆反應做不完，希望得到援助。結果老闆竟要她去巴結同事，這樣同事才會願意放下心防教導。這聽了真令人傷心！因為這種向老闆求助的機會，一定是希望得到善意的回應。甚至是利用掌有資源和全力的人，調配資源協助工作，大家加速團隊任務完成。這樣的老闆實在是帶頭做壞榜樣！不懂得團隊合作的真諦，不懂得導入分享的觀念。
這種巴結的錯誤觀念，就像是官場文化；若要求事，一定要先包紅包才過的了。是是非非，一定要明瞭。我建議陳小姐利用公司的讀書會，分享「分享」和「團隊合作」的觀念，並且用例子暗喻公司內部的缺點，直接指正！希望，這樣的模式會有用！
知識要有傳遞才有價值！領導要會利用優勢才是及格！
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